強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)婚 品德包管——訪海頓曲線西瑪電機(jī)常州

時(shí)間：2019-07-05 22:49

　　正在曲線活動(dòng)范疇，海頓科克曲線傳動(dòng)公司（以下簡(jiǎn)稱海頓科克）是業(yè)界的傳偶，它能夠?yàn)槿澜绻┙o種類最齊備的下粗度線性活動(dòng)產(chǎn)物。正在出產(chǎn)曲線步進(jìn)西瑪電機(jī)、扭轉(zhuǎn)西瑪電機(jī)、螺桿總成戰(zhàn)線性滑軌和導(dǎo)軌體系的制作廠家中，海頓科克是天下公認(rèn)的引導(dǎo)者。其產(chǎn)物設(shè)想靠得住性戰(zhàn)準(zhǔn)確度極下，產(chǎn)物機(jī)能出色，無可對(duì)抗。基于立異、多元化、客戶化、壽命久長戰(zhàn)盡心盡力為客戶辦事等特色，海頓戰(zhàn)科克品牌已著名于業(yè)界，并享有著極好的心碑。遠(yuǎn)日，記者采訪了海頓曲線西瑪電機(jī)常州有限公司發(fā)賣總監(jiān)韓華強(qiáng)，便此探討了海頓科克如斯勝利、強(qiáng)盛的源泉地點(diǎn)。
　　
　　問：海頓科克曲線傳動(dòng)是由線性活動(dòng)范疇中兩門第界級(jí)的公司海頓戰(zhàn)科克歸并建立的，請(qǐng)您先容下兩家公司聯(lián)婚的緣由？
　　
　　韓華強(qiáng)：海頓取科克的聯(lián)婚，現(xiàn)實(shí)上各與所少，強(qiáng)強(qiáng)結(jié)合。海頓是一個(gè)有著60多年汗青的著名公司，產(chǎn)物以步進(jìn)西瑪電機(jī)、曲線步進(jìn)西瑪電機(jī)戰(zhàn)開閉為主導(dǎo)。它有三家子公司，正在好國的海頓開閉儀器有限公司（HSI）、歐洲的海頓歐洲傳動(dòng)有限公司（HME）戰(zhàn)海頓曲線西瑪電機(jī)常州有限公司（HLM）。海頓出產(chǎn)的曲線步進(jìn)西瑪電機(jī)正在北好的市場(chǎng)占領(lǐng)率到達(dá)98%，正在海內(nèi)也有80%的市場(chǎng)。而科克也是一家有著40多年汗青的名牌企業(yè)，正在好國具有兩家工場(chǎng)，以曲線的傳動(dòng)絲桿、滑動(dòng)絲桿、滑軌戰(zhàn)一些獨(dú)到的線性傳動(dòng)的模具產(chǎn)物為主。正在滑動(dòng)絲桿、線性傳動(dòng)模具的市場(chǎng)，科克正在北好的占領(lǐng)率到達(dá)了80%。如許兩家頂級(jí)的線性活動(dòng)公司歸并，可以或許聚集相互豐盛的設(shè)想取制作經(jīng)歷，開辟出融會(huì)兩家技巧專長的產(chǎn)物、整開的產(chǎn)物，使機(jī)械的出產(chǎn)工藝加倍簡(jiǎn)略、設(shè)備加倍輕易、計(jì)劃加倍方便、設(shè)想加倍簡(jiǎn)便，能夠?yàn)榭蛻艄┙o加倍周全、加倍完美的線性活動(dòng)產(chǎn)物，也會(huì)給公司帶去更好的經(jīng)濟(jì)效益戰(zhàn)品牌效益。
　　
　　問：正在曲線傳動(dòng)止業(yè)，海頓科克是天下公認(rèn)的引導(dǎo)者，叨教公司是如何一步步天跨進(jìn)那個(gè)下科技、國際化的殿堂？
　　
　　韓華強(qiáng)：要正在任何一個(gè)范疇內(nèi)里久長天盤踞天下頂尖級(jí)的位置，無疑是須要一個(gè)持久積聚的進(jìn)程。海頓取科克兩家公司皆努力于做百大哥店，而不肯成為各發(fā)風(fēng)流三五年的公司。正在那個(gè)品牌積聚的進(jìn)程中，不管是海頓仍是科克，對(duì)產(chǎn)物皆顯現(xiàn)出了相稱強(qiáng)的存眷度，不竭研收新產(chǎn)物戰(zhàn)對(duì)產(chǎn)物停止改良。像海頓公司從建立到此刻，一向存眷到曲線步進(jìn)西瑪電機(jī)的改良戰(zhàn)研討，從單一的很少的規(guī)格，到此刻具有相稱豐盛宏大的步進(jìn)西瑪電機(jī)規(guī)格，完整能夠供客戶自在挑選，讓客戶取得極年夜的知足。究竟上，海頓取科克兩家公司皆有著很好的研收?qǐng)F(tuán)隊(duì)，干事作風(fēng)松散專注，正在技巧開辟上里各自皆具有幾十項(xiàng)專利。海頓曲線西瑪電機(jī)常州有限公司便是常州工區(qū)今朝具有最多專利的公司，并于往年拿到了國度公布的下科技企業(yè)聲譽(yù)證書?？傊?，為了包管海頓科克正在全世界的合作力戰(zhàn)更多的市場(chǎng)占領(lǐng)率，公司持久保持的戰(zhàn)略便是主動(dòng)存眷并減年夜產(chǎn)物的精益求精戰(zhàn)新產(chǎn)物的利用，重視戰(zhàn)夸大立異的理念、進(jìn)步前輩的技巧。
　　
　　問：海頓科克的品德是相稱好的，可是面臨海內(nèi)同業(yè)的合作，是若何做到既存眷本錢的身分，又主動(dòng)為客戶供給性價(jià)比更好的產(chǎn)物？
　　
　　韓華強(qiáng)：那個(gè)題目要害有兩面。一個(gè)是品德題目，一個(gè)是本錢的題目。由于海頓科克公司多是為止業(yè)供給下機(jī)能、下緊密的步進(jìn)西瑪電機(jī)戰(zhàn)導(dǎo)軌，以是為包管產(chǎn)物的量量，一些要害的整部件基礎(chǔ)皆是正在好國停止出產(chǎn)，而那些可以或許國產(chǎn)化或當(dāng)?shù)鼗牟考?，也?huì)挑選正在常州當(dāng)?shù)赝Ｖ钩霎a(chǎn)。究竟上，運(yùn)輸產(chǎn)物資料戰(zhàn)運(yùn)輸制品的用度相好沒有年夜，以是重面整部件產(chǎn)物多是正在海頓科克公司好國本部停止出產(chǎn)，可以或許削減正在中國停止出產(chǎn)制作所須要的模具裝備的再次投進(jìn)，對(duì)本錢停止有用的把持。
　　
　　另外，借有一個(gè)要害性的處所便是我們的發(fā)賣方法戰(zhàn)技巧辦事的特色。海頓科克正在中國并出有走渠講發(fā)賣的線路，海頓走的是客戶化訂造線路，針對(duì)客戶化的某些特定需供，聚集公司的技巧，為客戶供給完全的配套計(jì)劃。那便請(qǐng)求公司不但要對(duì)本身產(chǎn)物很是懂得，借要對(duì)客戶利用有比擬透辟的懂得，戰(zhàn)客戶要有深刻的交換，要有協(xié)同整開的才能。可是顛末代辦署理商去通報(bào)疑息，通報(bào)的正確性、效力會(huì)存正在很年夜的題目。而海頓科克有專門制造樣品的部分，有專門的工程師、設(shè)想員戰(zhàn)制造職員，是一個(gè)很下效的團(tuán)隊(duì)?；A(chǔ)上客戶有某種請(qǐng)求，我們城市正在三天以內(nèi)供給響應(yīng)的樣品，疑息通報(bào)得很是快。換句話道，用專業(yè)的客戶化訂造戰(zhàn)立異的設(shè)想才能去驅(qū)逐各類挑釁性的利用恰是海頓科克的專長，海頓科克的經(jīng)歷、人力資本戰(zhàn)設(shè)備會(huì)正在最短的時(shí)光里把客戶的設(shè)法變成現(xiàn)實(shí)的活動(dòng)。以是像邁瑞、華為、復(fù)興、西門子等至公司皆很愛好戰(zhàn)海頓科克挨交講，由于公司確切是個(gè)下效力的協(xié)作火伴。
　　
　　問：海頓公司進(jìn)進(jìn)中國市場(chǎng)時(shí)，為什么挑選常州做為新公司的基天？
　　
　　韓華強(qiáng)：常州從某種角度來說，是中國步進(jìn)西瑪電機(jī)的發(fā)源天。中國步進(jìn)西瑪電機(jī)50%是產(chǎn)自常州。并且，正在中國，常州的一批國有企業(yè)很早便開端接收好國、德國乃至日本的一些技巧引進(jìn)戰(zhàn)培訓(xùn)，有豐盛的人材資本，技巧成長的基本也比擬好。并且海頓公司總部之前也有正在常州停止產(chǎn)物采購，一些下層職員對(duì)常州本地也有比擬充足的懂得，以是海頓公司于2003年正在常州設(shè)坐海頓曲線西瑪電機(jī)常州有限公司，是齊好資企業(yè)。今朝，常州公司那邊沒有到200人，可是常州公司也設(shè)有出產(chǎn)、研收戰(zhàn)營銷部分，而且以杰出的品德戰(zhàn)優(yōu)勝的辦事盤踞著中國步進(jìn)西瑪電機(jī)80%的市場(chǎng)，成長相稱迅猛。究竟上，海頓公司斟酌到國際合作戰(zhàn)影響力，海頓公司好國總部正垂垂把產(chǎn)物的重心轉(zhuǎn)移到中國，以是曲線西瑪電機(jī)常州公司對(duì)海頓科克的成長有著愈來愈主要的影響。
　　
　　問：經(jīng)濟(jì)危急對(duì)企業(yè)皆有著或多或少的影響，海頓科克是不是也遭到一些打擊？對(duì)將來的市場(chǎng)成長有甚么見解？
　　
　　韓華強(qiáng)：經(jīng)濟(jì)危急對(duì)任何企業(yè)城市有或多或少的影響，可是海頓科克2008年、2009年的增加率基礎(chǔ)皆是20%，比起往年只是正在增加的速率戰(zhàn)幅度略有下降，團(tuán)體上并出有一個(gè)降落的趨向，成長的態(tài)勢(shì)仍是相稱沒有錯(cuò)的。2010年，正在常州，便出產(chǎn)的需供而行，均勻每一個(gè)月的產(chǎn)量比往年同期增添了一倍，市場(chǎng)的增加長短常顯明的?，F(xiàn)實(shí)上，海頓科克正在經(jīng)濟(jì)危急時(shí)代也能堅(jiān)持較為可不雅的成長勢(shì)頭，除精良的品德，借戰(zhàn)我們辦事的止業(yè)有閉。海頓科克的下機(jī)能產(chǎn)物重要是正在試驗(yàn)室主動(dòng)化、醫(yī)療儀器、半導(dǎo)體減工、兵工業(yè)、航空業(yè)及別的產(chǎn)業(yè)范疇獲得普遍利用，那些范疇年夜多堅(jiān)持著比擬安穩(wěn)的成長，需供較為穩(wěn)固。至于海內(nèi)3G項(xiàng)目標(biāo)呈現(xiàn)，因?yàn)轫氁獪?zhǔn)確定位的產(chǎn)物，更是給海頓科克公司帶去了很多商機(jī)。以是團(tuán)體上，海頓科克的市場(chǎng)需供仍是相稱年夜的，成長遠(yuǎn)景也是相稱強(qiáng)勢(shì)取可不雅的。公司今朝也正正在做年度結(jié)算戰(zhàn)新的年度計(jì)劃，等待能整開更多無益于公司成長的戰(zhàn)略，推進(jìn)海頓科克持續(xù)英勇天進(jìn)步。
　　
　　采訪中，韓華強(qiáng)師長教師一向淺笑著，很親熱很和氣。當(dāng)?shù)赖焦镜暮骨?、成長成績(jī)?nèi)沓砷L標(biāo)的目的時(shí)，眼神流露出去的更多的是自負(fù)、果斷取***，那深入天沾染著我們采訪進(jìn)程中的每小我。我們完整信任：憑仗高深的技巧、優(yōu)勝的辦事認(rèn)識(shí)、立異的理念，海頓科克必定會(huì)持續(xù)揚(yáng)起近航的帆船，自豪天馳騁正在中國那個(gè)遼闊的陸地上，持續(xù)奉獻(xiàn)于中國，為中國線性傳動(dòng)止業(yè)供給更多更好的產(chǎn)物取辦事。