近日,中聯重科宣布轉讓其全資子公司長沙中聯中科環(huán)境產業(yè)有限公司80%的股權,作價116億元。此事一出,市場嘩然:一方面,市場認為中聯重科賣了個好價錢,根據公告,此次轉讓將使公司獲得90多億元的稅前利潤;另一方面,隨著此次轉讓,中聯重科原有以;工程機械、農業(yè)機械、環(huán)境產業(yè)為三大支柱的戰(zhàn)略或許面臨調整。
;工程機械其實是一個很好的產業(yè),有不錯的利潤率,中聯重科有很強的競爭優(yōu)勢,只是目前受到行業(yè)周期性影響,波動較大。對于此次轉讓,中聯重科董秘申柯這樣回應媒體。這也意味著中聯重科將把資源更多地聚焦到工程機械和農業(yè)機械方面。
不過,先來看看這兩個行業(yè)的背景情況:自去年下半年以來,工程機械主要細分產品,包括挖掘機、起重機械、混凝土機械等的月度銷量相繼出現了兩位數的同比增幅,市場對復蘇也形成了一定共識;農業(yè)機械曾經被認為前景光明,但是根據今年初中國機械工業(yè)聯合會發(fā)布的統計結果,農業(yè)機械產品在經歷多年快速增長后,在去年出現了高位下滑,10種主要產品中8種產品產量下降。
中聯重科以工程機械業(yè)務起家,高峰時期,年度營業(yè)收入接近500億元,不過,工程機械行業(yè)從2011年后出現了連續(xù)性斷崖式的下滑;2014年,中聯重科收購奇瑞重工,即現在的農業(yè)機械板塊,一部分原因是看好農業(yè)機械發(fā)展,另一部分當然也希望通過多元化分散工程機械下滑帶來的風險;同樣,公司選擇將環(huán)境產業(yè)做大也是基于類似的考慮。
事實上,在工程機械行業(yè)出現復蘇跡象短短半年多時間內,持續(xù)多年的下滑造成的風險并沒有完全化解掉。甚至可以說,當前,工程機械行業(yè)的風險已經積累到了一個階段高點,具體表現在行業(yè)的應收賬款及存貨高企。
從單個公司角度看,以中聯重科為例,公司2011年底的應收賬款及存貨分別為116.6億元和96.5億元,這一數字在2017年一季度末分別達到314.6億元和134.5億元。
同時,證券時報記者選取了三一重工、中聯重科、徐工機械及柳工四家排名靠前的工程機械企業(yè)作為行業(yè)樣本。2011年底時,四家企業(yè)的應收賬款及存貨合計分別為349.9億元和295.2億元,而2017年一季度末,則分別達到了687.8億元和306.7億元。
風險除了來自應收賬款規(guī)模和存貨的增加,還要考慮短期應收賬款和長期應收賬款的比例問題,如果一家企業(yè)的長期應收賬款比較多,則風險隱患比較大;如果一年以內的短期應收賬款比較多則風險相對可控。
另外,長期應收賬款里面還包括融資租賃業(yè)務,工程機械行業(yè)的融資租賃期限一般是三年,如果是由于企業(yè)開展融資租賃業(yè)務導致一年以上的應收賬款較多,也屬于相對正常、安全的范圍。但是,也要注意融資租賃比例在應收賬款中所占的比重情況,如果比重越大,就說明公司銷售越激進;比重越小則表明公司的銷售策略比較謹慎。
應收賬款以及存貨高企,導致企業(yè)現金套在其中,并且如果應收賬款的催收以及存貨的消耗不及預期,想要變現就更加困難,如果考慮壞賬和資產減值等因素,企業(yè)面臨的風險不可謂不小。
中聯重科2016年報中提到,截至去年底,公司承擔有按揭擔保責任的客戶借款余額為37.4億元,當期支付由于客戶違約所造成的按揭擔保賠款2.4億元;公司對第三方融資公司擔保的最大敞口為9.54億元,當期未發(fā)生因客戶違約而令公司支付第三方融資擔??畹氖马?。
然而,工程機械行業(yè)的風險并不僅限于;存量風險,特別是在行業(yè)出現復蘇跡象的時候,更應注重;增量風險。
雖然前段時間行業(yè)復蘇勢頭很猛,但是業(yè)內普遍的預期是工程機械的強勢復蘇不可持續(xù),只會穩(wěn)定在一個合理的增長水平上。如果企業(yè)出于市場回升的考慮,就采取激進銷售的策略,必然透支未來需求;同時,如果工程機械企業(yè)的新進客戶未來無法找到新的項目,這也會引發(fā)還款的風險。
值得注意的是,中聯重科在2016年報中也提到,要妥善化解存量業(yè)務風險,全面開展對應收賬款對賬和二手設備清理;同時,嚴控新增業(yè)務風險,采取應收賬款全程監(jiān)控等措施,主動放棄低質訂單,新增業(yè)務風險可控。
從防控風險的角度來看,中聯重科選擇賣掉當下盈利能力較強的環(huán)境產業(yè)資產,并保留對其20%的股權,以期未來的增值收益;同時,回流大把的現金,應收賬款和存貨等的規(guī)模也有望相應地減少,中聯重科的做法也不失;識時務。