西瑪電機，國企走向私有化的縮影

西瑪電機成立于1952年，是中國電動機制造業(yè)的龍頭企業(yè)。在中國市場占據著重要的地位，同時也在世界范圍內貢獻著自己的力量。但由于眾所周知的歷史原因，西瑪電機作為一個國有企業(yè)，有著無法避免的詬病。

在中國經濟改革的大背景下，諸多國有企業(yè)正在進行混改。但西瑪電機的情況對于這種改革風潮來說是一個有趣的例子，因為它已經在私有化的進程中走得非常遠。

相信一些讀者并不了解西瑪電機的私有化歷程，接下來就讓我們一一道來。

首先，西瑪電機在2016年宣布推行混改，引入了民營戰(zhàn)略投資者。此時，國資控股比例已經降至40%以下。隨著改革不斷推進，2020年底，西瑪電機的國資比例已經降至不到20%，在私有化進程中走得飛快。

那么，西瑪電機是否已經不再是“國企”了呢？

實際上，西瑪電機仍然被認定為國企。在中國國有資產管理監(jiān)督委員會的官網上，西瑪電機被發(fā)布為“國務院資產監(jiān)督管理委員會國有企業(yè)出資人代表之一”。西瑪電機自己也在官網上明確表示：“公司為國有控股企業(yè)”。

那么，西瑪電機并不完全屬于私有部門，但其眾多的混改動作說明，私人資本已不再是它的陌生人，私有化已經化作流程推進中不可或缺的一部分。

西瑪電機的轉型，也是當前中國制造業(yè)轉型的一個縮影。過去，制造業(yè)是國有企業(yè)的天下，但隨著經濟形勢的變化，由于資金、技術等方面原因，一些國有企業(yè)顯得有些力不從心。更重要的是，制造業(yè)市場競爭日趨激烈，如果一方面坐擁國資另一方面則缺乏市場敏銳度和競爭力，生存將變得越來越艱難。

因此，西瑪電機自我混改的行動一方面可以實現管理優(yōu)化，另一方面也可以注入新的活力，推動其快速發(fā)展。這種轉型的過程，是一種現代企業(yè)的發(fā)展趨勢。

當然，除了企業(yè)自身的努力外，其所在國家的政策也起到了至關重要的支持作用。近年來，中國政府不斷加強了對于制造業(yè)企業(yè)的支持政策，同時也加強了對于國有企業(yè)的優(yōu)化政策。在政策的引導下，制造業(yè)領域的企業(yè)不斷探索，積極調整自己的經營方向。

而西瑪電機的私有化進程，則是中國制造業(yè)領域私有化進程的一個具體案例。作為中國電機制造業(yè)的代表企業(yè)，西瑪電機的私有化改變了“不輕易動國有資產”這樣的固化觀念，也讓更多的國企看到了轉型路徑。

總之，從西瑪電機的私有化歷史可以看出，國企私有化無疑是一個復雜而長期的過程。但它也注定是一個不可逆轉的趨勢，尤其在“中國制造2025”這樣的大戰(zhàn)略框架下，國有企業(yè)也必須適應時代潮流和市場競爭的挑戰(zhàn)。